导读: 一是制定考核方案。鼓励员工积极参与活动。铜石支行有针对性制定了考核方案,积极调动全员营销热情。结合分岗管户,四张清单、沿街商户等营销抓手,扎实做好信贷基础工作,努力拓展新增客户。 二是充分利用铜石协理员优势。铜石支行协理员营销优势比较明显,有良好的群众基础,业务广泛,通过每日工作业绩比拼,每天排名靠前的协理员分享经验,靠后的寻找差距,开展业务交流,营造良好的营销氛围,促进存贷款业务发展。
一是制定考核方案。鼓励员工积极参与活动。铜石支行有针对性制定了考核方案,积极调动全员营销热情。结合分岗管户,四张清单、沿街商户等营销抓手,扎实做好信贷基础工作,努力拓展新增客户。
二是充分利用铜石协理员优势。铜石支行协理员营销优势比较明显,有良好的群众基础,业务广泛,通过每日工作业绩比拼,每天排名靠前的协理员分享经验,靠后的寻找差距,开展业务交流,营造良好的营销氛围,促进存贷款业务发展。
三是坚持全员营销。做好小微商户和金融的金融服务;抓好基础营销工作,扎实做好扫街营销、错峰营销等基础工作,特别是对“一条街”针对性营销,真正践行以客户为中心;做好客户服务,从客户角度出发,提高服务效率和质量,让客户真正满意;合理分解任务,激发员工工作热情,全体员工进一步明确努力方向,激发工作积极性,将全力以赴完成各项任务目标!(朱美利巩传玉)
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